Развојот на компанијата подразбира и ангажирање на вистинските вработени. Тоа најдобро го знае еден од најуспешните луѓе на светот, сопственикот на Alibaba Џек Ма кој признава дека му требало време додека ја совладал вештината на вработување на вистинските луѓе.
Во неговото обраќање на конференција минатата недела, Ма се присети на грешките што ги направил во раните денови на Alibaba.
„Пред да ги подигнам првите средства, а тоа беа 5 милиони долари, ангажирав многу потпретседатели на мултинационални компании. Еден од маркетинг менаџерите дојде и ми рече: „Господине, ова е нашиот бизнис план за наредната година“, рече Ма.
Се покажа дека планот е направен да чини 12 милиони долари, а бидејќи јас не можев да си дозволам таков план, прашав што понатаму и тој ми призна дека никогаш дотогаш не работел на бизнис план под 10 милиони долари.
„Си реков, во ред, ова е моја грешка, не негова“, признава и денес Ма кој нагласи дека е многу важно да ангажирате луѓе соодветни на размерот на проектот, не само соодветни по образование и искуство.
Оттогаш, Alibaba прерасна во гигант за е-трговија со повеќе од 80.000 вработени ширум светот и е еден од најатрактивните работодавачи во Кина, според рангирањето на консултантската компанија Universum.
„Одбегнувајте ги луѓето кои се ‘најдобри’ и ‘експерти’“, советува тој.
„Не сакам да вработувам луѓе кои доаѓаат како експерти бидејќи нема експерт за иднината, тука секогаш се работи за експерти за до вчера“, вели Ма.
„Нема најдобри луѓе. Најдобрите луѓе веќе се во вашата компанија, вие треба да ги направите најдобри“, порачува тој.
Почнете од тоа што ќе најдете луѓе кои се подготвени да учат и кои не се плашат да прават грешки.
Ма исто така стави акцент и на оптимизмот. Тој рече дека таа особина му помогнала да го изгради гигантот Alibaba каков што е денес.
„Како бизнисмен, ако не сте оптимист, тогаш сте во неволја“, рече тој.
